Verborgene Talente aufdecken: 7 bewährte Methoden des Tech-Recruitings, die du noch nicht kanntest

In der heutigen Wirtschaft ist die Suche nach Tech-Talenten eine der größten Herausforderungen, mit der sich Unternehmen konfrontiert sehen. Wie wir schon bereits im letzten Artikel “IT-Fachkräftemangel: So viel kostet eine unbesetzte Stelle” erwähnt haben, fehlen derzeit 137.000 IT-Fachkräfte. Es gibt einen immer größeren Bedarf an IT-Experten, aber das Angebot kann mit der Nachfrage nicht mithalten. Deswegen müssen Unternehmen neue und kreative Wege finden, um Tech-Talente anzulocken und langfristig zu halten.

In diesem Artikel stellen wir 7 unkonventionelle Methoden, um Tech-Talente zu rekrutieren und zu binden.

Veranstaltung von Hackathons und Meetups

Hackathons und Meetups sind großartige Möglichkeiten, um Tech-Talente zu finden und anzusprechen. Diese Veranstaltungen bringen Menschen zusammen, die sich für bestimmte Technologien oder Projekte interessieren. Durch die Veranstaltung eigener Hackathons oder Meetups können Unternehmen die Aufmerksamkeit von Tech-Talenten auf sich ziehen und potenzielle Mitarbeiter:innen identifizieren.

Ein Hackathon ist ein Event, bei dem Programmierer:innen und Softwareentwickler:innen zusammenkommen, um in einem begrenzten Zeitraum (meist ein Wochenende) an einem bestimmten Projekt zu arbeiten. Solche Veranstaltungen helfen Unternehmen dabei, talentierte Entwickler:innen zu identifizieren, die an solchen Projekten und Herausforderungen interessiert sind. Wir haben bspw. vor über 2 Jahren einen eigenen Minecraft Server mit unserer Community bei so einem Event gemeinsam gelauncht. 

Meetups sind Veranstaltungen, bei denen sich Menschen treffen, um gemeinsame Interessen und Hobbys zu teilen. Unternehmen können ihre eigenen Meetups veranstalten oder sich an bereits bestehenden Meetups beteiligen, um mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten. Durch die Beteiligung an solchen Veranstaltungen können Unternehmen ihre Reichweite erhöhen und sich als attraktiver Arbeitgeber für Tech-Talente positionieren. Wir organisieren bspw. gemeinsam mit 12min.me das Meetup “HIRE”, bei dem immer 3 Vortragende zu Themen rund um Recruiting und Gewinnung von Fach- und Führungskräften im digitalen Zeitalter sprechen.  

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Zusammenarbeit mit Universitäten und Coding Bootcamps

Die Zusammenarbeit mit Universitäten ist eine hervorragende Möglichkeit, junge Tech-Talente frühzeitig zu identifizieren und zu rekrutieren. Unternehmen können Partnerschaften mit Unis, Fachhochschulen und Coding Bootcamps aufbauen, um Praktikums- oder Absolvent:innenprogramme anzubieten. Praktikas geben Unternehmen die Möglichkeit, Talente zu identifizieren und sie im Laufe der Zeit auszubilden und aufzubauen.

Weiterhin können Organisationen so auch das Potenzial von Studierenden und Absolvent:innen beurteilen. Diese Bildungseinrichtungen bieten oft die Möglichkeit, Projekte zu entwickeln oder an Wettbewerben teilzunehmen, und geben ihnen gleichzeitig eine Vorstellung davon, was die Studierenden und Absolvent:innen leisten können.

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Gezieltes Social Media Recruiting

Social Media ist heutzutage ein wichtiger Bestandteil des Recruiting-Prozesses. Unternehmen können soziale Netzwerke wie LinkedIn, Twitter oder GitHub nutzen, um potenzielle Kandidat:innen direkt anzusprechen. Hierbei sollten Unternehmen sich auf ihre Zielgruppe konzentrieren und auf die Plattformen fokussieren, auf denen diese sich am meisten aufhalten.

LinkedIn ist die naheliegendste Plattform für das Recruiting von Tech-Talenten. Hier können Unternehmen die Profile von potenziellen Kandidat:innen einsehen und sie direkt kontaktieren. Unternehmen sollten LinkedIn auch nutzen, um ihre eigene Präsenz zu stärken, indem sie ihre Arbeitgebermarke verbessern und interessante Inhalte teilen.

Twitter kann ebenfalls eine ausgezeichnete Plattform für das Recruiting von Tech-Talenten sein. Unternehmen können Hashtags verwenden, um relevante Kandidat:innen zu finden und direkt mit ihnen interagieren – diese Interaktion in Echtzeit ist ein wesentlicher Vorteil. Deswegen eignet sich Twitter auch für den Aufbau von Beziehungen zu Tech-Talenten, da es eine informelle Art der Kommunikation bietet. Weiterhin ist es auch hier (ähnlich wie bei LinkedIn) möglich, die Kontakte und Verbindungen von Personen einzusehen, um potenzielle neue Talente zu entdecken.

GitHub ist DIE Plattform, die von den meisten Entwickler:innen genutzt wird, um ihre Projekte zu hosten und zu teilen. Unternehmen können GitHub nutzen, um Talente zu finden, die an Open-Source-Projekten arbeiten oder eigene Projekte erstellen. Durch die Identifizierung von talentierten Softwareentwickler:innen auf GitHub können Unternehmen möglicherweise potenzielle Mitarbeiter:innen identifizieren, die auf traditionellen Job-Boards nicht zu finden sind.

Unsere Kolleg:innen von CareerTeam haben sich intensiv mit dem Thema Social Media Recruiting befasst – hier findest du den ganzen Artikel “Social Media Recruiting: Die Zukunft der Talentakquise”.

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Remote Work Optionen

In der heutigen Arbeitswelt ist Remote Work nicht mehr wegzudenken eine attraktive Option für viele Tech-Talente. Gleichzeitig können Unternehmen ihre Reichweite und ihren Talentpool global erweitern. Unternehmen können auch ihre Angestelltenbasis diversifizieren, indem sie Remote-Arbeitsmöglichkeiten für Kandidat:innen aus anderen Regionen oder Ländern anbieten.

Dabei müssen Organisationen jedoch sicherstellen, dass sie die richtigen Tools und Technologien haben, um Remote-Arbeitsmöglichkeiten effektiv zu verwalten und zu unterstützen.

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Empfehlungen und Peer Recruiting

Empfehlungen von Mitarbeiter:innen sind jetzt nichts Neues, doch wir haben festgestellt, dass diese häufig unterschätzt werden, um Talente zu rekrutieren und darüber hinaus auch zu halten. Deswegen möchten wir diese Möglichkeit an dieser Stelle betonen. Indem Organisationen ihren Angestellten Anreize bieten, können sie die Empfehlungen erhöhen und ihre Beschäftigten werden motivierter sein, qualifizierte Kandidat:innen vorzuschlagen.

Durch Empfehlungen können Unternehmen auch die Mitarbeiterbindung verbessern. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Empfehlungen wertgeschätzt werden und dass ihre Kolleg:innen im Unternehmen erfolgreich sind, werden sie wahrscheinlich länger im Unternehmen bleiben und engagierter sein. Das geht beim sogenannten Peer Recruiting soweit, dass die Angestellten am Auswahlverfahren und an den Bewerbungsgesprächen beteiligt sind.

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Kuratierte Webseiten

Eine weitere Möglichkeit, um spezialisiertes Tech-Personal zu rekrutieren, besteht darin, sogenannte “Curated Sites” für das Tech-Talent-Recruiting zu erstellen. Diese Sites sind darauf ausgerichtet, qualifizierte Kandidat:innen in speziell definierten Bereichen des technischen Fachwissens zu suchen. Dies hilft Unternehmen, gezielt nach den optimalen Kandidat:innen zu suchen, die für ihre spezifischen Bedürfnisse am besten geeignet sind.

Diese Sites können auf verschiedene Arten erstellt werden. Ein Ansatz besteht darin, eine Plattform oder Forum zu erstellen, die sich auf bestimmte Technologien oder Fähigkeiten konzentriert. Beispielsweise kann eine Webseite für Softwareentwickler:innen geschaffen werden, die sich auf die Programmiersprache Java spezialisiert haben, oder für Data Scientists, die sich auf maschinelles Lernen konzentrieren.

Eine weitere wirksame Möglichkeit besteht darin, eine Community für Tech-Talente aufzubauen, die sich auf bestimmte Technologien oder Fähigkeiten konzentriert. Eine solche Community kann sich in Form eines Online-Meetups oder -Stammtisches sowie durch Discord- oder Slack-Kanäle präsentieren. Durch die Teilnahme an diesen Communities können Unternehmen Talente identifizieren und eine Beziehung zu ihnen aufbauen.

Der Vorteil von spezialisierten Curated Sites für das Tech-Recruiting liegt darin, dass Unternehmen in der Lage sind, gezielt nach Kandidat:innen zu suchen, die über die erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen. Diese Seiten ermöglichen es Unternehmen auch, sich als attraktive:r Arbeitgeber:in in ihrer spezifischen Nische zu positionieren.

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Mentoring-Programme

Um es in den Worten von LinkedIn CEO Ryan Roslansky zu sagen:“Your next best employee is most likely your current employee”. Durch die Einrichtung von Mentoring-Programmen können (und müssen) Unternehmen ihre derzeitigen Tech-Talente unterstützen und fördern. Dies erhöht entsprechend die Bindung zu ihren Angestellten und motiviert sie, langfristig im Unternehmen zu bleiben.

Mentoring-Programme bieten auch eine großartige Möglichkeit, Fähigkeiten und Wissen innerhalb des Unternehmens zu teilen. Wenn erfahrene Angestellte ihr Wissen und ihre Erfahrungen mit jüngeren Mitarbeiter:innen teilen, können diese schneller lernen und wachsen. Durch Mentoring-Programme geben Organisationen ihren Beschäftigten das Gefühl, dass sie unterstützt und geschätzt werden.

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IT-Fachkräftemangel und die Zukunft

Die Suche nach Tech-Talenten wird eine dauerhafte Herausforderung für Organisationen bleiben, insbesondere in Zeiten von Fachkräftemangel und wachsendem Wettbewerb. Unternehmen müssen daher unkonventionelle Methoden und Strategien einsetzen, um Talente zu finden und zu binden. Die sieben vorgestellten Methoden in diesem Artikel sind nur einige Beispiele für Möglichkeiten, wie Unternehmen ihre Reichweite erhöhen und ihre Talentpools erweitern können.

In unserer Rolle als IT-Personalberatung setzen wir uns intensiv mit diesem Thema auseinander und haben mehrere Artikel geschrieben, die euch unterstützen und ermutigen sollen, die Herausforderungen dieses Mangels beherzt anzupacken. Wir haben uns mit diesen Themen befasst:

Was macht einen IT-Job attraktiv?

Anatomie eines erfolgreichen Hiring Process

ChatGPT: Anwendungsszenarien fürs Tech-Recruiting

Diese und noch mehr Themen findest du in unserem alphacoder Insights-Bereich. 

Unternehmen sollten sich auf die Bedürfnisse und Interessen ihrer Zielgruppe konzentrieren und darauf achten, dass ihre Unternehmensmarke und ihr Recruiting-Prozess attraktiv für potenzielle Kandidat:innen sind. Durch den Einsatz dieser Methoden können Unternehmen ihre Chancen erhöhen, talentierte Tech-Mitarbeiter:innen zu finden und langfristig zu binden.

Die Rekrutierung von IT-Fachkräften kann trotz allem eine herausfordernde Aufgabe für dein Unternehmen sein. alphacoders stellt einen allumfassenden Rekrutierungsservice zur Verfügung, der euch bei der Identifizierung der optimalen Kandidat:innen unterstützt. Unser Service spürt passende Expert:innen auf, die eurer Organisation einen technologischen Vorteil verschaffen. Erfahre mehr über uns und ergreife die Gelegenheit, um offene Positionen wirkungsvoll zu besetzen.